サプライチェーン計画の成功事例
業界スポットライト: 製薬
小売業者の Harvard Drug社 とマンハッタンは、仕入れの全プロセスで生産性を向上させるために協力し、仕入れ担当者が需要予測と補充をさらに戦略的に行うことができるよう支援しています。
業界スポットライト: 専門小売店
Floor & Decor社のようなブランドでは、マンハッタンの需要予測と在庫補充を用いることで、在庫を顧客体験戦略と整合させ、全社的な在庫の可視性と本当の需要についてのインサイトを得ることができるようになりました。
マンハッタンのサプライチェーン計画を選択する 5 つの理由
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01
予測の改善: 高度な需要予測機能により、顧客の需要を正確に予測し、在庫不足と過剰在庫の両方を縮小できます。
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02
在庫管理の強化: 在庫レベルをリアルタイムに把握できるため、在庫管理を最適化し、廃棄を最小限に抑えることができます。
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03
サプライチェーン運用の合理化: 主要なプロセスを自動化して、手動エラーを削減し、部門間のコミュニケーションを改善することで、エンドツーエンドのサプライチェーン運用をより効率的に管理します。
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04
可視性と制御性の向上: サプライチェーン全体をリアルタイムで一元的に可視化できるため、完全な制御が可能になり、情報に基づいた意思決定を迅速に行うことができます。
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05
応答性の向上: 全体的な応答性と競争力を向上させながら、市況や顧客需要の変化により迅速に対応します。
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