Le pilotage 4.0 des WMS

Des boîtes, c'était de cette manière qu'on appelait communément les entrepôts à la fin des années 90. Ils se présentaient comme de gros cubes sans charme, implantés au milieu de nulle part, avec pour unique fonction de stocker des palettes de produits. Puis le e-commerce est arrivé, bouleversant le modèle traditionnel du retail. Place alors aux grandes cathédrales, avec des bâtiments XXL, sur plusieurs niveaux, qui vont devoir, en plus de leur activité initiale, gérer la préparation des commandes générées par les sites marchands.

Le XXIème siècle marque l'avènement de l'entrepôt nouvelle génération : il devient stratégique pour le retailer, qui investit dans la tech pour le professionnaliser. C'est l'arrivée des logiciels WMS, dédiés à la planification et au suivi de l'exécution. Des outils de pilotage devenus indispensables pour gérer la diversification des flux à traiter.

Avec le développement du commerce omnicanal, la physionomie de l'entrepôt change une nouvelle fois et on assiste à l'émergence de plusieurs typologies d'entrepôts : des plates-formes cross docking pour faire passer de la marchandise de la plateforme de déchargement vers le quai d'expédition sans passer par l'entrepôt de stockage ; des centres de micro-fulfillment qui s'apparent à des mini-hub logistiques urbains ou encore des back-stores, autrement dit les réserves des magasins. L'entrepôt modèle unique n'est plus. Désormais considéré comme un outil de production faisant partie intégrante de la promesse client, il doit s'adapter à l'activité du commerçant.

En parallèle, on voit s'intensifier les solutions d'automatisation et de robotisation. C'est la course à la vitesse et à l'agilité ! Avec des drones-inventaire, des exosquelettes qui viennent soulager les opérateurs, des robots palettiseurs, des chariots autoguidés… Autant de solutions qui concourent à faciliter et améliorer la qualité et le confort du travail en entrepôt en plus de sa productivité.

En proposant d’éclairer les profondes transformations de l’entrepôt et les outils de pilotage qui y officient (WMS, WCS, WES) ou qui viennent compléter le dispositif (OMS, TMS), ce livre blanc vous apportera une vision actualisée et prospective de la dynamique de transformation des entrepôts.

Extrait de la table des matières :

1. L’entrepôt en constante évolution
2. Les systèmes d’aide à la décision
3. Les grandes transformations des usines à flux
4. L’adaptation nécessaire des outils de pilotage
5. Quels enseignements pour la conduite de projet d’implémentation
6. Une vision pour le pilotage de l’entrepôt du futur

Un livre blanc co-écrit par Rémi Coolen, Business Solutions Director chez Manhattan Associates et Philippe-Pierre Dornier, Professeur à l’ESSEC Business School et Président de Newton.Vauréal Consulting.